企業(yè)作為一個(gè)特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，有一個(gè)完善的，并且根據(jù)實(shí)際情況變化而不斷調(diào)整更新的目標(biāo)體系，是其存在和持續(xù)發(fā)展的前提。只有根據(jù)實(shí)際情況變化而不斷調(diào)整更新的目標(biāo)體系，才能把更多的人吸引和穩(wěn)定在這個(gè)特定的社會(huì)組織之中。3月25日杭州理實(shí)企業(yè)管理咨詢公司的專業(yè)培訓(xùn)講師為康輝管理層講解公司架構(gòu)的重要意義。

公司的管理組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)健康快速發(fā)展的基石，2017年是機(jī)遇與危機(jī)并存的一年，明晰自身優(yōu)劣勢(shì)，提升企業(yè)綜合實(shí)力，把握市場(chǎng)脈動(dòng)，展翅趁勢(shì)騰飛。3月25號(hào)康輝地板再度邀請(qǐng)杭州理實(shí)企業(yè)管理咨詢公司進(jìn)駐康輝地板，為康輝地板的變革打通思維渠道，為康輝的騰飛保駕護(hù)航。

軟硬雙抓 展翅騰飛

康輝地板于1995年創(chuàng)建以來，在董事長沈建康的帶領(lǐng)下搏擊市場(chǎng)22載，從工廠規(guī)模到生產(chǎn)設(shè)備到康輝全球的原材料生產(chǎn)基地到遍布全國的千家經(jīng)銷商門店......等等，22年的穩(wěn)定發(fā)展為康輝積蓄了騰飛底蘊(yùn)！

康輝地板總部工廠